”A swarm offensive for the internet age”

Den här filmen gjordes efter klimatmötet i Köpenhamn 2009, men håller än idag. Den handlar om hur open source- och svärmteorier går att applicera på bekämpningen av den globala uppvärmningen. Den beskriver på ett sätt en utopi, men i mina ögon en ganska fin utopi, i dessa tider av ACTA-hot och allmänt internetförfall.

This optimistic and principled film explores how we could use new Internet technologies to leverage the powers of activists, experts, and ordinary citizens in collaborative ventures to combat climate change. Through analyses of swarm activity and social revolution, ‘Coalition of the Willing’ makes a compelling case for the new online activism and explains how to hand the fight against global warming to the people.

Så skriver du ett pressmeddelande – del 2

Wow, vilken respons! Så skriver du ett pressmeddelande – del 1 verkar ha öppnat portar som länge stått stängda, förlöst energi som länge stått still. PR-konsulterna retweetade och tackade, journalisterna suckade igenkännande och mediebevakningsföretagen blev lyriska. Den fina feedback jag fick efter första delen i pressmeddelande-skolan gör att det nu blir extra roligt att publicera del 2. Men först en liten repetition från del 1, vad var det jag sa? Jo, att:

  • 1. Skicka aldrig, aldrig, aldrig en pdf-fil.
  • 2. Återvänd till punkt ett samt lägg till word-filer på listan av vad du aldrig ska skicka.
  • 3. Varför är din information viktig?
  • 4. Sätt in dig själv i ett större sammanhang
  • 5. Se till att bra bilder finns tillgängliga

Läs gärna del 1 och kommentarerna till det inlägg innan du sätter igång med den andra delen, som nu följer:

6. Gör inte hela jobbet åt journalisten
Det här kan låta motsägelsefullt. Självklart vill jag som journalist gärna få bra och relevant material skickat till mig. Och självklart underlättar det om du har paketerat informationen på ett tydligt och överskådligt sätt. Men oavsett hur välformulerad och ”färdig” texten i pressmeddelandet är så kommer den aldrig att användas i sin ursprungsform (förutom möjligtvis pratcitat).

Du ska ge kortfattad och kärnfull information om din nyhet och bakgrunden till den, men du behöver inte skriva en färdig artikel, det är journalistens jobb. Snarare försvårar du för en skribent om du själv skriver en färdigvinklad (och kanske till och med utmärkt) klar artikel med bra pratcitat och brödtext. Då får jag som skribent jobba hårdare för att INTE kopiera den vinkel eller det sätt som texten är strukturerad.

Tänk så här istället: Arbeta med en kort inledning som förklarar det viktigaste, det vill säga vad?, var?, när?, vem? och hur? och varför? Använda gärna punktlistor eller faktablock som går att använda som underlag, och skriv gärna några pratcitat som passar i sammanhanget (se nedan). Då blir pressmeddelandet en bra källa för journalisten, snarare än ett eget journalistiskt verk. Inget hindrar förstås att du broderar ut informationen till en egen artikel som du publicerar på den egna sajten, men ett pressmeddelande skrivs inte för att bli publicerat, det skrivs för att skapa intresse hos en journalist, bloggare eller annan represent för någon form av publicistisk verksamhet.

Ibland behövs inget pressmeddelande. Lars Moberg (SVT) och jag i Mazar-e Sharif, 2010.

7. Slipa på pratcitaten
I förra punkten nämnde jag pratcitat. Det fungerar ofta bra att ha med några väl valda citat från personer som är relevanta för nyheten. Gäller det en produkt eller tjänst så vill man förstås höra vad den som varit ansvarig har att säga, men även en användare eller en oberoende röst utanför den egna organisationen kan vara en vettig ”talking head” i sammanhanget. Vad som ofta blir meningslöst är uddlösa citat i stil med ”Vi på företaget X ser positivt på vår nya produkt och är säkra på att alla i hela Sverige kommer uppskatta dess finesser”. Skriv hellre ”Den nya tjänsten svarar upp mot det allt större behovet av Y som framkommit i den oberoende XY-undersökningen”. Skriv hellre flera korta pratcitat med olika infallsvinklar än ett enda långt. Då kan citaten vinklas på olika saker, till exempel affärsmässiga, tekniska eller strategiska argument och uttalanden.

8. Rubriken, rubriken, rubriken
Om jag fick en tia för varje gång jag fick ett pressmeddelande via mail med rubriken ”Pressmeddelande” så skulle jag inte vara en rik människa, men i alla fall ha en betydligt lyxigare livsstil. Det är i rubriken du har chansen. Det är oftast den mest garanterade ytan för exponering framför journalistens ögon. De flesta skummar i alla fall igenom sin mailkorg även om inte allt öppnas. Utgå från det absolut viktigaste i ditt pressmeddelande och försök hitta en krok som drar uppmärksamheten till sig, en wow- eller aha-faktor. Att berätta om konsekvenserna samt vilka som påverkas/är i målgruppen kan också vara en bra grej. Lite så här:

Opinionsbildande: 200 000 svenskar drabbas om X blir av/stoppas/ändras
Produkt/tjänst: 200 000 svenskar kan dra nytta av X
Satsning: Genom utvecklingen av X kommer 200 000 svenskar att slippa Y

I exemplet ovan kan alltså 200 000 svenskar lika gärna vara en liten och supersmal (men relevant) målgrupp som naturligtvis finns bland läsekretsen eller bland lyssnarna/tittarna hos den tidning/kanal/blogg du vänder dig till.

Det går att hitta på oändliga exempel på rubriker, men det viktigaste är trots allt att i alla fall ha en vettig rubrik som beskriver vad det handlar om, istället för det minst sagt torftiga ”pressmeddelande”. Jag tror att fenomenet härstammar från fax-försättsblad, då man liksom skulle skriva en vinjett för informationen.

9. Var tillgänglig (och gå inte på semester samma dag som pressmeddelandet skickas)
Att den här punkten ens finns med kanske förvånar, men det har hänt fler än en gång att de personer som står omnämnda som kontaktpersoner varit onåbara den dagen pressreleasen gått ut. Om det beror på dålig kommunikation mellan till exempel vd (som ofta står med som kontakt) och marknad/info-avdelning som ofta roddar med utskicket, ska jag låta vara osagt. Hur som helst är det av stor vikt att den personer som nämns vid namn i pressmeddelanden även är tillgängliga med utförliga kontaktuppgifter, porträttbilder (som jag nämnt tidigare) och befinner sig på företaget eller på annan lättillgänglig plats för att svara på i första hand telefon, men även kunna ta emot besök. TV kanske kommer!
(Idén till den här punkten fick jag från Julia Skott som delar många av mina erfarenheter från att vara pressmeddelande-mottagare)

Det här var del 2 av pressmeddelande-skolan. I kommande inlägg ska jag skriva mer om vilka fallgropar det finns i ditt digitala pressrum, samt visa bra och dåliga exempel på pressmeddelanden. Kom gärna med kommentarer och feedback om du håller med om mina punkter, eller har ännu fler synpunkter på vad som krävs för att göra bra pressmeddelanden.

Så får du reaktioner på dina statusuppdateringar

När Facebook införde möjligheten att låta personer prenumerera på uppdateringar från ens flöde, snarare än att bli vän på Facebook på det vanliga sättet, riktade de sig bland annat till journalister. Läsarmedverkan, tips och en möjlighet att nå ut till betydligt fler än bara personerna i det egna nätverket var några av fördelarna som presenterades. Samtidigt blev fenomenet med ”fan pages” för journalister (det vill säga att ha en separat sida där andra än ens vänner kunde få kontakt) obsolet. Med prenumerationsmöjligheten behövs ingen ”ego-sida”. Istället går det att välja vem som ska se varje unik uppdatering, och riktar man sig till alla så klickar man helt enkelt i ”offentlig” när man gör en statusuppdatering. Detsamma gäller förstås bilder och annat material som publiceras.

Reallife vs Facebook life? En bild från Stanford med min vän Sabina från Slovenien.

Idag har Facebook publicerat en del statistik kring hur journalister använt prenumerationer sedan möjligheten infördes i september förra året. På Washington Post använder över 90 journalister prenumerationsmöjligheten och på New York Times är samma siffra över 50. Enligt Facebook har de journalister som aktiverat prenumerationer sett en ökning med i snitt 320 procent i antalet följare på sin profil. Dessa siffror säger dock inte så mycket om de utgår från högprofilerade journalister på några av världens mest kända tidningar. Jag själv har till exempel börjat följa personer som Mark och Randi Zuckerberg och andra hotshots från Silicon Valley sedan möjligheten kom, vilket jag tycker ger ett mervärde. Det är ju inte samma sak som att varenda landsortsjournalist kommer bli överöst med prenumeranter så fort hen aktiverar funktionen.

Vad som däremot är intressant är Facebooks analys av vilken typ av statusuppdateringar som ger mest kommentarer och feedback.

Det här ökar chansen till feedback för en journalist på Facebook (enligt Facebook)

  • Kommentarer och analyser av aktuella nyhetshändelser samt tips om kontroversiella nyheter inom ämnen som ofta blir debatterade.
  • Fråga läsare om råd eller rekommendationer.
  • Djupare analyser av internationella ämnen.
  • Starka och effektfulla bilder  eller ”bakom kulisserna”-material.
  • Humor i text eller bild (vilket sägs visa en mer personlig sida hos journalisten mot vad läsaren kanske är van vid från artiklar eller radio/tv)

Här tipsar Facebook hur man gör för att få fler prenumeranter. Min reflektion är att det här inte bara gäller för journalister, utan snarare de flesta användare på Facebook. Känner du igen dig?

Personligen har även jag aktiverat möjligheten att prenumerera på min Facebookprofil (lägg till mig om du vill), och de flesta länkar och material av mer öppen karaktär sätter jag som ”offentlig” när jag publicerar. Jag har märkt en ökning i reaktioner från personer jag inte känner vilket jag mest ser som positivt. Jag minns också ett tillfälle då jag diskuterade de nya delningsfunktionerna hos Spotify vilket engagerade många (inledningsvis var reaktionerna negativa från många av mina vänner på Facebook). Genom att öppna den specifika statusuppdateringen som offentlig kunde utvecklare på Spotify delta i diskussionen och läsa kritiken vilket förstås gav ett mervärde för både de som engagerat sig i tråden och för Spotify.

Jag funderar ofta på personligt, privat, öppet och stängt. Min slutats hittills har varit att ju mer jag delar med mig av, desto mindre känslig blir varje unik uppdatering. Jag upplever många fördelar i att försöka vara öppen som person, snarare än yrkesmänniska, men jag tror också att det är lättare för mig att vara det än om jag arbetat med tyngre ämnen med mer kontroversiella frågor. Det vore intressant att höra hur du resonerar kring det.

Undvik Google när du söker på Google

Det har varit ganska mycket snack om att Google marknadsför sin egen sociala plattform Google+ i sökresultaten genom att i vissa fall vikta den högre än andra sociala tjänster. Heidi Harman skriver en bra sammanfattning kring det här och tipsar samtidigt om ett enkelt plugin för webbläsarna Safari, Chrome och Firefox som gör att du kan välja att se sökresultat utan att Google+ automatiskt får högre ranking. En rolig detalj är att själva pluginet är skapat enbart med hjälp av Googles egna API.

The “focus on the user and all else will follow” that Google has been promoting for so many years is now taking a turn, promoting its own Google+ in organic search results before the actual search results. A plugin avaliable to Safari, Chrome and Firefox allows a clear search.
Heidi Harman: Don’t be evil Google, focus on the user 

Kolla gärna in filmen i Heidis inlägg för en pedagogisk förklaring kring hur både plugin och Googles egna rankingen av Google+ fungerar.

Så skriver du ett pressmeddelande – del 1

Det händer hela tiden, nästan varje dag. Som journalist och bloggare får jag nyhetstips i olika former skickade till mig, oftast via mail. Jag tänker på hur mycket bättre utskicken skulle kunna bli med bara några enkla justeringar. Jag har själv jobbat med kommunikation på informationsavdelningar i offentlig och privat sektor och vet hur det är att sitta på andra sidan. Hur lätt den externa blicken försvinner till förmån för inifrån-och-ut-perspektivet. Hur definitionen av en nyhet går från att vara något nytt för många till något nytt för den egna organisationen. Men också hur diverse designmanualer och tekniska aspekter påverkar situationen.

Det här ämnet aktualiserades häromdagen när den klass som just nu läser Strategisk Kommunikation och PR på Berghs fick undervisning i just hur man skriver bra pressmeddelanden, av Mattias Sjöstrand. Jag gav mig in i diskussionen på Twitter där bland andra Anna Kjellander och Anna Westrin deltog vilket gav mig idén att sammanfatta mina egna erfarenheter.

Når du ut till de här människorna? (Bild från Almedalen 2010)

Obs, precis som att alla som jobbar med PR i olika former inte är exakt likadana, är förstås inte journalister det heller. Tonfall och approach när du kommunicerar med en ekonomijournalist skiljer sig antagligen mot hur du närmar dig en teknikbloggare, en livsstilsjournalist eller en landstingsreporter. Mina råd baserar sig alltså på mina egna erfarenheter, men går säkert att få inspiration av oavsett område. Jag skriver det här av egenintresse. Jag vill helt enkelt inte ha spam i min mailbox och har tröttnat på felriktad och dåligt strukturerad information utan ett tydligt budskap. Exklusiv information med embargon är ett eget kapitel, oklart om det kommer med i den här guiden.

Så skriver du ett pressmeddelande, del 1 – innan du börjar 

1. Skicka aldrig, aldrig, aldrig en pdf-fil.
De gånger det är motiverat att bifoga en pdf-fil med information är: Aldrig. Att specialdesigna ditt pressmeddelande ger sällan tillbaka något extra i form av uppmärksamhet, hur fina grafiska profiler du än har i ditt företag. Som journalist vill jag snabbt kunna behandla texten och klippa ut viktiga uppgifter, kontaktpersoner etc. till ett eget dokument. Jag vill heller inte sitta och vänta på att en grafiktung fil ska visas innan jag ser vad du har på hjärtat. Det går alldeles utmärkt att klistra in meddelandet direkt i ett mail, utan konstig formattering eller företagsloggor. (Hur ofta ser du förresten en redaktionell artikel som innehåller en företagslogotype? Rätt gissat: Aldrig, förutom om loggan finns på en byggnad eller liknande då en bild på fasaden kan få illustrera artikeln). Att länka till mer information är dock något helt annat, vilket jag ska återkomma till.

2. Återvänd till punkt ett.
Svara på frågan om hur ofta det behövs en pdf-fil i ett pressutskick. Svar: Aldrig.

Uppdatering: (efter påpekande från Sandrina i kommentarsfältet)
Inse att ovanstående även gäller till exempel word-filer, speciellt med konstiga makron eller versioner som inte går att öppna på grund av gammal version av Word eller liknande.

3. Varför är din information viktig?
Vad vill du? Varför tycker du min tidnings/bloggs/kanals läsare, lyssnare eller tittare ska få informationen? Jag får varje vecka pressmeddelanden i stil med ”Företaget X öppnar nytt kontor i staden Y”. Det behöver inte vara ointressant. Kanske kommer nyetableringen innebära 1000 nya jobb i staden Y? Skriv det. Kanske kommer det nya kontoret använda en metod eller teknik eller ett system som kommer att förändra branschen totalt? Skriv det. Och jag vet, ibland tvingar vd eller annan viktig person dig att skriva pressmeddelanden om skitgrejer som mest handlar om att ”få ut något” snarare än att ”utgå från något”, men försök ändå tänka till. Vad som är en nyhet skiljer förstås mellan olika medier och mottagare och då handlar det om att anpassa budskapet därefter. En supernischad branschtidning är förstås mer nördigt intresserad av ett specialområde än en av Sveriges största dagstidningar. Don efter person, eller nyhet efter mottagare kanske jag ska säga.

4. Sätt in dig själv i ett större sammanhang
Din nyhet kommer att bli dubbelt så intressant om du kan sätta in den i ett större sammahang. Vilka trender inom ditt område hänger ihop med det du vill kommunicera? Kanske finns färsk statistik som bekräftar att det du säger är relevant? Din nyhet kan bli den krok som behövs för att göra ett större reportage om ämnet eller en händelse som är relevant för läsarna. Berätta om det som händer utanför väggarna i din organisation, men som påverkar er. Många sakkunniga eller experter strävar efter att bli talespersoner för sin bransch. Det kan du bara bli om du vågar och kan prata om hur inte bara du agerar, utan även hur både konkurrenter och marknaden eller utvecklingen ser ut i stort.

5. Bra bilder
Om du inte redan har ett pressrum på nätet, skaffa ett. Här ska du redan ha samlat bra och högupplösta porträtt- produkt- och genrebilder, fria att använda. Dessa kan du enkelt länka till i pressmeddelanden (se, inga bilagor här inte). Det går inte att påpeka vikten av bra bildmaterial, och det gäller både för webb och tryck. Bra bilder gör alla glada, både den stressade journalisten som snabbt måste publicera sin egen artikel och välja ut en puffbild till texten, eller tidningsformgivaren som vill att sidorna ska fyllas med bra bildmaterial, eller bloggaren som vill att hens blogginlägg ska se intressanta ut. Lägg gärna upp många bilder, och från olika miljöer och sammanhang. Affärstidningen kanske väljer en mer seriös porträttbild medan livsstilsmagasinet som skriver om trender kanske vill ha mer action-laddade foton där det framgår hur din produkt eller tjänst används i praktiken. Om du vill använda en extern bildtjänst som Flickr eller Picasa så är det minst lika bra, det viktiga är som sagt att bilderna finns där och är tillgängliga.

Det här var del 1 av pressmeddelande-skolan. I kommande inlägg ska vi prata mer om hur du skriver själva texten samt vilka fallgropar det finns i ditt digitala pressrum. Jag kommer även visa exempel på bra och dåliga pressmeddelanden. Håll ut. Det finns hopp.

När tradition står framför smidighet

Igår dominerades nyhetsflödet av nyheten om Håkan Juholts avgång. Många etermedier körde extrasändningar. Expressens Niklas Svensson var sliten efter att ha kört live från sveavägen och sossarnas partihögkvarter i flera dagar, men han höll ställningarna även på Flanaden i Oskarshamn och hade antagligen de bästa livebilderna från presskonferensen ihop med TV4. Ljudmässigt gick det utmärkt att lyssna på Alltid Nyheter (massor av röster om avhoppet här) eller Ekot i Sveriges Radio.

Vad som dock förvånade många var SVT. Samtidigt som jag tittade (och lyssnade) på när Håkan Juholt började sitt avskedstal i shoppinggallerian i Oskarshamn ser jag hur SVT:s tyckarpanel fortfarande höll på med ”inför-snacket” i Rapport-soffan. Under några förvirrade minuter diskuterade de vidare och lämnade sedan över till SVT:s Kerstin Holm som var med live från sveavägen (!). Kerstin Holm var lika förvirrad och återberättade i princip att hon hört på radion att Juholt avgått. TV-huset har aldrig känts mer långt ifrån händelsernas centrum än så.

Det visade sig att SVT:s stora feta sändningsbuss, fylld med enligt egen uppgift rutinerad personal, hade drabbats av ett tekniskt fel precis innan presskonferensen skulle börja.

15 minuter före sändning upptäcktes dock att ljud och bild inte kunde nå kontrollrummet i Stockholm. Hela satellit-utrustningen behövde startas om, en process som är tidsödande och omfattar bland annat en ny satellitsökning. Först 15.12 kunde SVT sända Håkan Juholts presskonferens i sin helhet.
Ur artikeln Haveriet fullständigt oacceptabelt på SVT.se

När jag läser om såna här missar tänker jag på hur traditionella metoder ibland kan stå i vägen för till synes enkla lösningar. Det blir utan tvivel riktigt bra kvalitet på både ljud och bild när stora sändningsbussen är med i spelet. Men, och det här är ett viktigt men, det finns ju alternativ. Om jag 15 minuter innan sändning insett att det inte finns en fungerande kontakt med TV-huset hade jag nog sprungit in med en mobilkamera och dragit igång en bambuser-sändning eller använt någon av de andra livestreaming-tjänsterna som finns.

En halvdålig liveström i en mobilkamera via 3g- eller 4g-nätet måste väl ändå vara bättre än absolut ingenting (som nu blev resultatet). Frågan är hur SVT:s backupsystem ser ut, om det nu finns ett sådant. Det framgår inte i artikeln. Och kanske är det just när det krisar och strular som det blir tydligt hur ryggmärgsbeteendet ser ut, och hur långt en organisation egentligen nått i innovationsarbetet, trots inspirationsföreläsningar om framtidens journalistik eller vid-sidan-av-projekt som Nyhetslabbet.

Nu ska det startas utredningar och tillsättas haverikommissioner och whatnot på SVT, vilket säkert är bra på alla vis. Men jag kan inte släppa bilden i mitt huvud på en kvicktänkt tekniker eller journalist som med några snabba steg kliver in i gallerian där presskonferensen pågår och resolut tar upp sin mobil (om än privat eller jobbets) och börjar sända. Det är ju nyheter det handlar om, inte kvalitetsdrama eller långfilm.

Live-sändning skapar äkthet och nu-känsla, då kan kvalitén komma i andra hand. Och de förvirrade minutrarna i Rapport-soffan hade blivit till ett spontant och kanske lite yxigt, men i alla fall live-mässigt acceptabelt inslag.

Expressens chefredaktör Thomas Mattsson skriver också om mediebolagens logistik- och utrustningsituation. Hans slutsatser blir dock lite annorlunda. Han verkar istället tycka att det är åt andra hållet vi ska gå. Fler infravärmare till frysande reportrar. Mer utrustning och resurser för att säkra leveransen, och en syn på de lättviktiga sociala medierna (där jag antar att mobiltjänster som Bambuser kan sägas ingå) som en referensyta snarare än något som bidrar till rapporteringen:

Gissningvis har den som har tid att tänka ut ironiska hashtags till Twitter om politikbevakningen aldrig satt sin fot vare sig på en nyhetsredaktion eller inne på Sveavägen 68, så sådan kritik kan man ju helt förbise.

Mattsson tycker även att socialdemokraterna inte var tillräckligt snälla när högprofilerade politiska reportrar som Mats Knutson och K-G Bergström inte blev insläppta i foajén på S-högkvarteret utan fick vänta utanför i kylan.

Nåja, att nyheterna ska anpassa sig till medierna snarare än tvärtom kanske är ett drömscenario ur en logistisk synpunkt för mediebolagen. Men det är nog de enda som när en sådan dröm.

Uppdatering: Thomas Mattsson har bemött ovanstående i kommentarsfältet, se nedan.

Drevet och makten

Idag vid 15.00 satt många politiska tyckare och mediedebattörer redo att trycka på publicera-knappen i sina olika blogg- och publiceringsverktyg. Tre minuter, och ett avgångsbesked senare, kom en samling väl förberedda analyser kring Håkan Juholts fall, som antingen var för eller emot medierapporteringen. Röster som var för eller emot analysen att det var Juholts egna misstag och återkommande snubbelsteg under sin tid som partiledare som låg bakom avgången.

Håkan Juholt (Foto: Socialdemokrater på flickr, (CC BY-NC-ND 2.0)

Kanske är det som Marcus Jerräng säger, att det faktiskt går att ha två tankar i huvudet samtidigt. Att det faktum att Juholt klantat till det upprepade gånger vilket till slut blev ohållbart, går att kombinera med tanken att medias rapportering varit obalanserad och i jakt efter ett byte att fälla.

Under hösten har jag jobbat på en nyhetsredaktion och sett turerna kring Juholt ur ett nyhetsperspektiv. Det är min bestämda uppfattning att mediedrev inte uppstår ur tomma intet, att de heller inte pågår utan bränsle och att det faktiskt finns metoder och sätt att hantera mediernas tryck som kan vara bra och mindre bra. Det utesluter förstås inte att det dels finns gott om exempel på individuella övertramp som bidragit till mediekritiken och dels en ibland oreflekterad rapportering utan tid för eftertanke (som vid alla typer av drev).

Jag stannar mitt resonemang där. Tråkigt jag vet. Men det sägs och har sagt så otroligt mycket om Håkan Juholts uppgång och fall att mina egna tankar om det känns uttjatade redan när de uppstår. Min röst är inte unik.

Några andra som tänkt är Martin Jönsson, redaktionschef SvD:

Den akuta krisen som till slut ledde till hans avgång uppstod heller inte via något avslöjande i medier, utan när han fick ägna sig åt just att prata politik – dessutom på sitt specialområde. Hans misstag där, som skildras i det här reportaget, spädde på den interna kritiken. Det var det som fällde honom. Inte någon hämndlysten mediemobb.

Paul Ronge, PR-konsult, skriver:

det mediedrev som varit mot Håkan Juholt går utanför allt jag tidigare upplevt. Jag vill snarast likna det vid en tjurfäktning, av det slag som nu förbjudits i delar av Spanien. Ett blodigt, njutbart djurplågande. Banderilleros med sina hullingförsedda spjut.

och Anders Mildner skriver (Uppdatering: Inlägget skrevs EFTER klockan 15.00 enligt egen utsago i kommentarsfältet)

Att jag ser Juholts avgång som en sorglig dag för svensk journalistik beror inte på några som helst politiska ställningstagande, utan att jag är övertygad om att framtiden för oss alla faktiskt blev lite sämre.

För övrigt rekommenderas Ledarredaktionens stora guide till Occupy 68:an av Daniel Swedin på Aftonbladet. En liten satir om mediepossyt utanför sossarnas högkvarter under veckan.

Avslutningsvis ett klipp från Almedalen där Petter Karlsson lyckades fånga en förmodat gladare Håkan Juholt än idag, för en mustasch-kommentar.

Internet of things – så funkar det

Kan din joggingsko, badrumsvåg eller blomkruka kommunicera med dig via internet? Då ligger du antagligen i framkant för utvecklingen av internet of things, eller sakernas internet. Inom en inte alltför avlägsen framtid kommer allt fler delar av vår fysiska verklighet att bli uppkopplade och analyserbara delar av den organiskt växande webben.

Whitings uppkopplade våg

Det finns redan teknik som gör det möjligt för fysiska objekt som jogging­skor och badrumsvågar att kommunicera med nätet i olika former, men det är bara början.

När du tittar på Vasaloppet på tv kan du logga in på nätet och se var varje skidåkare befinner sig i realtid. Åkarna bär med sig ett litet chip som gör det möjligt att spåra var de är. Det skapas helt enkelt en digital representation av skidåkarna på internet och det är just det som internet of things handlar om.

Internet of things har bubblat lite under ytan ett tag bland trenderna i webbvärlden. Länge pratade vi om webb 2.0, sedan kom sociala medier och de senaste åren har det handlat väldigt mycket om vad som händer i mobilen.

Kanske är just mobilen det första och främsta exemplet på sakernas internet, eller ”internet i alla ­saker” som kanske är den rätta beskrivningen. En del säger till och med att sakernas internet är den tredje ­digitala revolutionen, efter internet och mobilt internet.

Nu handlar det inte längre om att koppla människor till varandra i stora nätverk, det är i stället saker, objekt, produkter, ja kort sagt det mesta i fysisk form, som blir en del av webben. Den konspiratoriske kanske ser ett mardrömsliknande framtidsscenario i stil med filmen Matrix, där maskinerna tar över ”driften” av verkligheten, ett storebrorssamhälle med total övervakning och full kontroll.

Andra ser enorma möjligheter till effektiviseringar och vinster i form av till exempel minskad energiförbrukning, smarta elnät, förbättrad logistik eller bättre kundkontakt. Sanningen brukar hamna någonstans mittemellan.

– Väldigt mycket av det som är internet of things handlar om innovation. Man tar en befintlig idé och kombinerar den med en annan. En pillerburk som varnar när jag inte har tagit min medicin är ett exempel på hur man kombinerar den infrastruktur som redan finns med en produkt.

Det berättar Hans Dahlberg, chef för M2M på Teliasonera, när han besöker Ingenjörsvetenskaps­akademiens (IVA) seminarium om internet of things. Han berättar om hur Lantbruksuniversitetet kopplade upp 241 älgar i Norrland. Älgarnas rörelser gick bland annat att följa via en karta på webben.

– De sände 900 000 sms. Man ville se hur älgarna påverkades av turism inom de här områdena.

Begreppet ”the internet of things” myntades så sent som 1999 av britten Kevin Ashton, som bland annat ligger bakom forskning och utveckling av RFID-kretsen.

En vision går ut på att om alla världens objekt skulle vara uppkopplade i samma nätverk, det vill säga identifierbara och geografiskt lokaliserade, skulle världen se helt annorlunda ut. Saker som avfallshantering och många andra av de brister vi i dag ser när det gäller produkt- och resursanvändning skulle effektiviseras.

Statusuppdateringar sätter fart på utvecklingen
Trenden är alltså att den fysiska och digitala världen växer ihop tack vare uppkopplade sensorer i form av chip, kameror, mobila enheter och kanske framför allt människornas eget beteende. Datamängderna som beskriver vad vi gör, var vi är och vilka behov vi har, har aldrig varit mer tillgängliga och tydliga.

Vi beskriver det själva genom statusuppdateringar, incheckningar eller geopositionering. Och återigen spelar mobilen en viktig roll.
Det är de smarta mobilerna som driver på utvecklingen av sakernas internet.

Många appar vi ­använder registrerar redan i dag fysisk position, ­rörelse, höjd, temperatur och så vidare. Bara bråkdelar av all information som går att lagra används. Ofta handlar en app om att göra en begränsad sak på ett så bra sätt som möjligt, som till exempel att mäta en joggingrunda och ge statistik kring hastighet och andra parametrar.

Våra mobiler är nästan som ett lager mot verkligheten och tekniken för agumented reality (upphöjd verklighet) blir allt bättre.

Hans Dahlberg från Teliasonera beskriver hur sakernas internet också kan handla om att skapa en bättre kundkontakt.

– Inom bilindustrin finns andra drivkrafter. Du kanske köpte din bil från en återförsäljare, och återförsäljaren frågade om du var nöjd, men biltillverkaren vill ha en mer direkt kontakt med kunden. Tekniken och produkten är inte drivkraften, det är i stället att få kontakt med kunden, säger Hans Dahlberg.

För en mobiloperatör som Teliasonera är data­trafiken förstås en viktig del i sakernas internet.

– Drivkraften bakom det här kommer att vara stora mängder konsumentprodukter, som dammsugare och tvättmaskiner. Och de kommer att röra sig på en global marknad. Vi tittar på hur vi ska få någon form av generiskt system där vi kan flytta ärenden mellan olika operatörer, säger Hans Dahlberg under sin presentation på IVA:s seminarium.

Möjligheterna är enorma, men finns det inga risker? Tidningen The Economist beskriver sakernas internet utförligt och tar upp några av de farhågor som dyker upp vid horisonten när utvecklingen snabbas på.

Bland annat ställer sig tidningen frågan vad som händer med många av de lågavlönade serviceyrken som i dag innehas av människor, men som kanske kommer att bortrationaliseras genom maskinernas ”smarthet” i framtiden. Och även om ditt inbyggda chip kan beskriva ditt hälsotillstånd för en onlinetjänst för att ställa diagnos kan ett fysiskt läkarbesök betyda mer än bara informationsutbyte.

Det tydligaste problemet med en ogenomtänkt implementering av sakernas internet i vår tillvaro handlar om integritet och övervakning. Vi måste skapa metoder för att kunna tacka nej, och ge oss själva möjligheten att avstå att bli analyserade och bokförda i allt vi gör.

The Economist spår att våra hus kan bli skådeplatsen när slaget om vilka företag som ska få ta kontrollen över våra uppkopplade enheter inleds.

Tidningen skriver: ”Människor söker det enkla: de vill ha en faktura, en leverantör, en enda integrerad lösning. Det leder till gigantiska företag som kan sätta ihop ett brett utbud av internetbaserade tjänster, vilket leder till en enorm möjlighet att ta kontrollen över allt som behövs för att göra huset varmt, uppkopplat och redo att dela information”.

Den här artikeln skrev jag ursprungligen för tidningen Internetworld

Vem är sociala medier-expert?

Den här veckan lyxar vi till det lite och släpper iväg hela två avsnitt av den framgångsrika podcasten Maktministeriet. Det rykande färska avsnittet handlar om expertrollen och hur vi definierar den.

Expertrollen är flitigt använd i dagens medievärld, men vilken makt tillskriver vi de ibland självutnämnda åsiktsmaskinerna? Ingen fråga är för liten för att inte kunna kommenteras av en expert. Frågan är vad som krävs för att kunna kalla sig expert och vem får uttala sig om vad, när och hur?

Lyssna på vårt senaste avsnitt, som vanligt på iTunes eller på Soundcloud.

Vad tycker du om programmet? Tyck gärna till i kommentarerna på Maktministeriet-sajten.

#STOPSOPA

Som du kanske såg här på Bisonblog under gårdagen deltog jag i en protest mot de amerikanska lagförslagen Stop Online Piracy Act (SOPA) och Protect IP Act (PIPA). Det här klippet förklarar rätt bra vad det handlar om. Läs gärna den här artikeln i Forbes också om du är nyfiken. Ibland är satir som sagt det bästa instrumentet för att nå ut med viktiga samhällsfrågor. Och för en gångs skull får Hitler spela good guy.

It’s funny because it’s true:

Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...